La formation SAFe® 6 Scrum Master  est une formation de 2 jours qui offre aux Scrum Masters une compréhension approfondie de leur rôle et de leurs responsabilités dans l’Agile Release Train (ART).

Grâce à cette formation, les apprenants seront en mesure de mieux animer les équipes Agile, de faciliter la collaboration et de promouvoir l'amélioration continue. Cette formation est axée sur les principes de l’Agilité, de la pensée Lean et du leadership serviteur, ce qui permet aux participants de mieux comprendre l’environnement dans lequel ils évoluent et d’acquérir des compétences clés pour réussir dans leur rôle. Grâce à des exemples concrets et des mises en situation pratiques, les apprenants pourront maîtriser les techniques nécessaires pour faciliter les cérémonies Scrum, gérer les impediments et soutenir l'équipe dans l'atteinte de ses objectifs.

la formation SAFe®6 Scrum Master est ouverte à toutes les personnes ayant un impact sur les équipes Agile et qui souhaitent améliorer leur compréhension de l’Agile Relèves Train (ART) et de son fonctionnement. Enfin, cette  formation prépare les apprenants à passer l’examen de certification SAFe®6 Scrum Master, qui valide leurs compétences en appliquant les principes de l’Agilité, de la pensée Lean et du leadership serviteur dans un contexte professionnel.

Public concerné

  • Scrum Masters
  • Chefs de projet, responsables d'équipes Agile
  • Toute personne impliquée dans le support des équipes Agile dans un environnement Agile à l’échelle

Durée :  2 jours (14h)

Tarif  INTER :  Inter : 1350€

Tarif  INTRA : Nous consulter

Pré-requis

  • Connaissance de bases de l’Agilité

Limites d'effectifs maximum : 12

Prochaines sessions 

  • 6-7 juin 2025
  • 12-13 juillet 2025

 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle du Scrum Master dans un contexte SAFe
  • Faciliter les cérémonies Scrum et les pratiques Agile
  • Aider l'équipe à s'auto-organiser et à s'améliorer continuellement
  • Collaborer avec les Product Owners et les autres parties prenantes
  • Supprimer les obstacles et les impediments qui entravent la progression de l'équipe

Programme de la formation

Comprendre le rôle du Scrum Master dans SAFe

  • Le rôle du Scrum Master

  • Comment le rôle Scrum Master s'intègre dans SAFe

  • Les responsabilités clés du Scrum Master

Devenir un leader serviteur

  • Adopter une mentalité de leader serviteur

  • Encourager l'auto-organisation et la collaboration

Faciliter les cérémonies Scrum

  • Planification de sprint

  • Mêlée quotidienne

  • Revue de sprint

  • Rétrospective de sprint

Gérer les impediments

  • Identifier et supprimer les impediments

  • Escalader les problèmes si nécessaire

Soutenir l'amélioration continue

  • Encourager l'expérimentation et l'apprentissage

  • Aider l'équipe à mesurer ses progrès

Collaborer avec le Lean Portfolio Management

  • Comprendre le Lean Portfolio Management

  • Aligner l'équipe sur la stratégie du portefeuille

Mener le changement

  • Communiquer efficacement avec les parties prenantes

  • Encourager l'adoption de SAFe

Devenir un SAFe Scrum Master certifié

  • Comment se préparer au passage de la certification

Méthode

Pédagogie

  • Théorie : 60% (support de cours, vidéo)
  • Pratique : 40% (ateliers)

 

Modalités d’Evaluation et Suivi

  • Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
  • Examen en ligne en vue de l’obtention du certificat Scaled Agile dans les 30 jours qui suivent la formation