La formation SAFe® 6 for Teams est une formation de 2 jours qui offre aux membres d'équipe une compréhension approfondie de leur rôle et de leurs responsabilités dans l’Agile Release Train (ART).

Grâce à cette formation, les apprenants seront en mesure de mieux contribuer aux équipes Agile, de faciliter la collaboration et de promouvoir l'amélioration continue. Cette formation est axée sur les principes de l’Agilité, de la pensée Lean et du leadership serviteur, ce qui permet aux participants de mieux comprendre l’environnement dans lequel ils évoluent et d’acquérir des compétences clés pour réussir dans leur rôle. Grâce à des exemples concrets et des mises en situation pratiques, les apprenants pourront maîtriser les techniques nécessaires pour contribuer aux cérémonies Scrum, gérer les impediments et soutenir l'équipe dans l'atteinte de ses objectifs.

la formation SAFe®6 for Teams est ouverte à toutes les personnes faisant partie des équipes Agile et qui souhaitent améliorer leur compréhension de l’Agile Relèves Train (ART) et de son fonctionnement. Enfin, cette formation prépare les apprenants à passer l’examen de certification SAFe®6 for Teams, qui valide leurs compétences en appliquant les principes de l’Agilité, de la pensée Lean et du leadership serviteur dans un contexte professionnel.

Public concerné

  • Membres d'équipes Agile
  • Chefs de projet, responsables d'équipes Agile
  • Toute personne impliquée dans le support des équipes Agile dans un environnement Agile à l’échelle

Durée :  2 jours (14h)

Tarif  INTER :  Inter : 1350€

Tarif  INTRA : Nous consulter

Pré-requis

  • Connaissance de bases de l’Agilité

Limites d'effectifs maximum : 12

Prochaines sessions 

  • 6-7 juin 2025
  • 12-13 juillet 2025

 

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle des membres d'équipe dans un contexte SAFe
  • Contribuer aux cérémonies Scrum et aux pratiques Agile
  • Aider l'équipe à s'auto-organiser et à s'améliorer continuellement
  • Collaborer avec les Product Owners et les autres parties prenantes
  • Identifier les obstacles et les impediments qui entravent la progression de l'équipe

Programme de la formation

Comprendre le rôle de l'équipe dans SAFe

  • Le rôle des membres de l'équipe

  • Comment le rôle de l'équipe s'intègre dans SAFe

  • Les responsabilités clés des membres de l'équipe

Adopter une mentalité Agile

  • Adopter une mentalité de collaboration

  • Encourager l'auto-organisation et la collaboration

Contribuer aux cérémonies Scrum

  • Planification de sprint

  • Mêlée quotidienne

  • Revue de sprint

  • Rétrospective de sprint

Identifier les impediments

  • Identifier et remonter les impediments

  • Aider à escalader les problèmes si nécessaire

Soutenir l'amélioration continue

  • Encourager l'expérimentation et l'apprentissage

  • Aider l'équipe à mesurer ses progrès

Collaborer avec le Lean Portfolio Management

  • Comprendre le Lean Portfolio Management

  • Aligner l'équipe sur la stratégie du portefeuille

Mener le changement

  • Communiquer efficacement avec les parties prenantes

  • Encourager l'adoption de SAFe

Devenir un membre d'équipe SAFe certifié

  • Comment se préparer au passage de la certification

Méthode

Pédagogie

  • Théorie : 60% (support de cours, vidéo)
  • Pratique : 40% (ateliers)

 

Modalités d’Evaluation et Suivi

  • Evaluation lors des ateliers tout au long de la formation, évaluation des acquis en fin de formation, feuille d’émargement signée à la 1/2 journée, attestation de présence remise en fin de formation.
  • Examen en ligne en vue de l’obtention du certificat Scaled Agile dans les 30 jours qui suivent la formation